三農(nóng)政策的不斷深入，使得國家各個部門，上至中央農(nóng)業(yè)部、財政部，下至各地方的農(nóng)業(yè)機構(gòu)，在農(nóng)業(yè)上的關(guān)注度都日益提高。政策、資金的不斷傾斜，都會給農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入一劑強心劑。今年上半年以來，各地紛紛開始重視標準兩天項目建設(shè)，通過各地的新聞媒體報道中，我們可以看到，在標準良田項目建設(shè)中，一些地方都取得了積極的效果，一方面，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政能力深入人心；另一方面，由于有政府相關(guān)部門的參與，使得標準良田項目建設(shè)更加深入人心，更加深入地貫徹下去。下面我們從幾個方面，對標準良田項目建設(shè)中需要的注意點進行講解。
一、遲中求快
    各項目鎮(zhèn)要督促中標的施工單位在總進度計劃指導(dǎo)下提交詳細的階段施工計劃，盡可能搭接或平行作業(yè)，按周報告工程進度及其分析。對工程進度實行動態(tài)控制，要求施工單位增加機械和施工力量，對急需和關(guān)鍵工程或工序優(yōu)先安排，在人力、機械和材料上予以傾斜，確保進度目標實現(xiàn)。
二、快中求精
    在保證工期的前提下要確保工程建設(shè)質(zhì)量。①凡用于本項目工程的原材料實行質(zhì)量報驗和監(jiān)理認證制度。報驗單后必須附有出廠合格證、出廠檢驗單和抽檢復(fù)試報告。進場材料、試塊、試件鋼筋等需要檢測的必須按規(guī)范送檢。監(jiān)理人員要堅持原則，未經(jīng)檢驗合格的材料不得在本項目工程上使用，且要求運出施工現(xiàn)場；試塊試件檢驗不合格，對所在部位的工程質(zhì)量不予確認。②砼配合必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批方可使用，砼強度必須達到規(guī)定的抗壓強度。③工程驗收：各工序有檢查驗收和一般單元工程驗收，由監(jiān)理工程師負責，重要單元工程（涉及隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序）的檢查驗收，由監(jiān)理組織設(shè)計、施工單位、項目建設(shè)辦公室聯(lián)合進行驗收。
三、精中求全
    為確保項目順利實施，明確專人負責項目檔案資料的收集、整理和歸檔，做到項目建設(shè)的文字、圖片和音像資料齊全、規(guī)范，為項目順利通過驗收創(chuàng)造條件。要求負責資料的人員必須熟悉本項目工程業(yè)務(wù)，能按照監(jiān)理及驗收要求準備好所有的材料。
四、全中求嚴
    嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格按照《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》、《江蘇省通州市標準糧田建設(shè)項目財務(wù)管理辦法》等文件要求進行財務(wù)管理、會計核算、資產(chǎn)管理以及財務(wù)總結(jié)。工程建設(shè)嚴格按照農(nóng)業(yè)部下達的投資計劃和批復(fù)執(zhí)行，不截留、擠占、挪用項目資金。各項目鎮(zhèn)要積極主動與財政局溝通接洽，按進度將各自承擔的配套資金匯至財政局，同時組織各施工單位按進度結(jié)報工程建設(shè)款。
五、督導(dǎo)檢查
    選派業(yè)務(wù)骨干深入項目實施*線，督導(dǎo)檢查責任落實、建設(shè)進度、資金使用和工程質(zhì)量等情況。
六、加強領(lǐng)導(dǎo)
    各項目鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人作為*責任人，對項目組織實施工作負總責。進一步細化實化工作方案，層層落實工作責任。同時組織業(yè)務(wù)骨干，實行分片包干，指導(dǎo)和幫助解決項目實施中的問題。以上六點已經(jīng)很全面地介紹了我們應(yīng)該從哪些方面來真正全面深入地貫徹，我們只要一步步按照要求，嚴格執(zhí)行，相信，這一項目的建設(shè)會得到zui大程度的農(nóng)業(yè)工作人士的支持，并且取得相應(yīng)的成果。
 

來源： 中國農(nóng)業(yè)儀器網(wǎng)